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13、Joe McDonald：接下来想跟您聊一聊您的生活以及您的生活经历如何影响华为发展的问题。您是贵州人，贵州是中国最贫困的省份之一，您所在的乡镇也是一个贫困的乡镇。您是如何从贵州的一个穷孩子成长为中国最成功的企业家之一的？任正非：我也不知道为什么会走到这一步，但是我曾经说过，如果我考不上大学，养猪可能也是养猪状元。我认为自己做什么事都很认真，无论哪件事都可以做好。

因此，整个海外市场risk off的环境仍然没有结束，波动率指数VIX也持续维持在一个较高的位置上。另一方面，回到国内，当前流动性过剩的环境没有发生太大变化，虽然2月下旬开始，央行没有再进一步净投放流动性，但是由于整体较为缓慢的复工节奏，融资需求一直较弱，因此，最终反映到资金价格上，shibor隔夜、DR007都维持在底部震荡，而shibor 3个月则处于2011年以来的最低位置。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。进入【新浪财经股吧】讨论北京时间7月23日晚，布达佩斯游泳世锦赛男子400米自由泳决赛，中国选手孙杨以3分41秒38获得冠军，实现了世锦赛400米自由泳三连冠！里约奥运会冠军马克-霍顿以3分43秒85获得亚军，意大利选手德蒂以3分43秒93获得第三。

任正非：首先，美国实体清单并没有打击到我们的战略，反而是有帮助的。我们砍掉了一些不重要的边缘产品，把这些力量汇聚到主航道上来做主力产品。过去由于我们控制不住基层对预算的分配，做了一些小产品，现在决心砍掉。在研发组织的改革过程中，我们砍掉了46%的部门，把这些部门的优秀员工都转到主产品线去了，所以我们的主产品会做得更好，而不是更差。你们昨天在展厅看到了我们的产品，如果有机会访问其他公司，也看看他们的产品怎么样，一对比，就知道我们为什么这么有信心能够领先世界。

依托都市圈布局，华夏幸福可利用自身长期的项目投资、建设、招商及运营经验推动区域经济发展，同时自身也能从都市圈发展带来的人口增长、投资增量中获益。报告期内，公司坚持聚焦核心都市圈战略，当前已布局京津冀、长三角、粤港澳等15个核心都市圈，形成了“3+3+4”的格局。得益于该战略，公司2018年在环北京以外区域新增18个产业新城项目，为业绩稳健增长立下汗马功劳。

主持人：有一天如果企业倒闭了，会是因为什么？沈南鹏：这是值得每个人去反思的话题。我们看到一些领先企业面临的行业结构性的问题，如果没有做出及时的调整，等到意识到了可能为时已晚，公司要有一个相对长远的战略和部署，这样才能尽量减轻行业巨变带来的冲击。早中期企业面临的最大的风险，就是高层团队陷入无法调和的争议和撕裂中，这对企业来说是生死存亡的问题。