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假设一个美发师一年在人力资本上投资2.4万元，这意味着他每个月得多赚2000元才够本。假设他这次人力资本投资可让其服务价格从每人68元涨到每人88元，每个顾客多支付20元，那他每月得多服务100个顾客才行。而美发师薪酬并不能持续上涨，薪酬是分档的，且有上限。这么看来，仅靠薪酬来激励美发师的自我投资似乎强度不足。美发店也明白这点，所以有动力投资美发师的人力资本，比如集中培训等等。事实上，比较大的美发连锁店，确有不定期和定期的学习，美发师在不同店里相互交流，也会去培训基地教新学员。这表明美发店实际上已意识到美发师的激励难题，试图通过企业行为来弥补这一不足。

界面新闻整理出了2018年跌幅最大的十只股票，其跌幅均处于80%-90%的区间内。其中，“披星戴帽”股有4只，分别是*ST保千（600074.SH）、*ST富控（维权）（600634.SH）、*ST华信（维权）（002018.SZ）、*ST龙力（维权）（002604.SZ）。

HSFAffiliates为HomeServicesofAmerica所有，其业务是经营房地产经纪特许经营网络。该公司等了18年才签下第一份海外特许经营合同，这份合同签订的意义就如同17世纪英国给东印度贸易公司贸易授权一样，打开了其拓展全球版图的大门，彰显了其全球战略的野心，只不过这次不是资本的积累，而是资本的“集中”。

对此，一个可行的机制是，美发店分担美发师的投资成本。比如给美发师全额或部分报销学习费用。这种机制理论上合理，现实中很少用。即便参加技能比赛，按理是给企业争荣誉的，但相关费用主要还是由参赛者自担。也可能一些名气较大的企业选出的员工参赛，得奖概率更高，所以优秀的员工更愿加入知名企业。但所有这些说法，还是解释不了规模不大的美发店美发师的自我投资行为。这些店没有集中培训，美发师的学习和参赛费用基本自理，而美发师的服务增值主要归店里。那美发师哪来的动力自我投资呢？可以观察到的一个现象是，通常美发师在一家店里做到一定级别后，就会选择离开。离开原来的店，如果没有特定原因，是很吃亏的。因为一个好的美发师会慢慢建立一批忠实的顾客群，形成长期服务关系。老顾客进店，总会选择熟悉的美发师。这就能确保好的美发师有固定的服务群体，也就意味着收入有保障。所以，离开老店去新店，就需重新培养忠诚顾客，这很费时费力。

责任编辑：王嘉源留学的历史，可追溯至唐朝时期，日本政府为了吸取中国的先进文化，曾多次派遣使者到中国学习，“留学生”一词，也是由日本人创造。而留学发展至今日，中国已成世界最大留学生生源国，2017年，我国出国留学生人数首次突破60万大关，达60.84万人，同比增长11.74%。与此同时，中国成为了澳大利亚最大的留学生来源国，澳洲以最受留学生欢迎及最安全国家的名誉吸引着源源不断的留学者。

新疆象棋协会主席曹羲奕向记者介绍了参加决赛的新疆棋手们，公开男子组的2位选手均参加过全国个人赛，少年儿童组的马子力连续2年夺得了新疆棋王，少年女子组的王梓菁曾在全国少年锦标赛上拿到过17名。这些成绩在外省可能不值一提，但对于新疆来说已经很值得欣喜了。